王向阳的创业之旅始于2002年创办的中山市三乡镇东盛模具厂,最初的主营业务是模具加工。“这跟我之前的经历有关。1993年,我来广东的第一份工作就是在模具厂做学徒。”王向阳说,工厂生产的模具受到客户好评,便有客户提出让他们连生产线一起做,所以他又创办了中山市三乡镇鑫泰玩具厂,自2005年开始从事玩具OEM代工;在2010年左右又组建设计研发团队,为客户提供从研发到生产的一条龙服务。
2015年是王向阳创业生涯中的转折点——他决定打造自有品牌。回顾自己的创业历程,王向阳认为公司业务从模具加工到玩具代工的转变,更像是被客户推着走——因为客户要求,所以才去做改变。但打造自主品牌是他做得非常重要且正确的决定。“OEM太被动了,所有的订单都是客户给的,利润非常微薄,甚至是没有利润。当时,我就想怎么能把主动权掌握在自己手中。”
出人意料的是,王向阳选择的赛道是可动人偶。这是一个非常大胆的决定,因为那时候的中国玩具市场仍以儿童玩具为主,而可动人偶是更适合高年龄段群体的收藏类玩具,且在中国内地市场的热度不高。“那时候,大部分企业主营儿童玩具,说到玩具,也都是跟儿童联系在一起。但我坚信,未来玩具的受众年龄段一定会提升。”王向阳说,他想做些适合年轻人的产品,而可动人偶是被欧美等其他国家大品牌列入收藏品的类别,价格非常高。“我觉得,如果由我们自己来做,产品的性价比会足够高。”
可动人偶被纳入收藏品,不仅因为材质、做工,更因为蕴含的文化属性,所以中动玩具要做可动人偶首先得有IP,而且得是适合做可动人偶的IP。“2015年,我刚好看到电视上有关上海迪士尼的新闻,就觉得未来迪士尼及旗下IP会是中国IP市场的重要组成部分,所以开始寻找一切机会,希望能够跟迪士尼达成IP合作。”
这又是一个大胆的决定。因为2015年的中国授权市场远不如现在成熟,行业、消费者的版权意识尚不太高,这时候去做IP授权产品的风险很大。再者,中动玩具才刚开始打造自主品牌,迪士尼又是国际知名大企业,合作能谈下来的概率似乎微乎其微。然而,中动玩具却成功拿下了“漫威英雄”7寸、14寸可动人偶的授权。


中动玩具早期跟迪士尼合作
“其实,迪士尼对我们也进行了长达一年多的考察。”王向阳介绍说,迪士尼这类大企业选择合作伙伴并非单纯以企业规模作为评判标准,更看重企业是否有研发能力、是否有销售渠道。“倘若企业能够跟得上他们的步伐,这些大企业也可以帮助企业从小做到大的,比如我们这几年进入东南亚各国就是源于迪士尼的牵线搭桥。”

中动玩具可动人偶海外终端陈列
第一次跟国际大企业合作,中动玩具遇到了各种各样的问题。“2016年1月1日,我们跟迪士尼签订的合同正式生效。”王向阳清楚地记得,合作的第一年,他们需要去适应迪士尼在产品监修方面的要求、流程;最开始得到的素材很少,还是平面图,得借助中山当地的FreeForm师傅的手艺,才成功实现建模。“后来才知道迪士尼有3D图库,只是我们当时不知道怎么申请。总之,中间波折重重,最终花费了整整一年的时间,直到2017年初才把产品落地。”
2017年,“漫威英雄”在国内市场的热度尚属一般,再加上中动玩具对产品的定位出现偏差,所以这一年的产品市场表现并不突出。“那会儿,我们走入了定位误区,仍是站在儿童玩具角度去推广产品,布局方向跑偏影响了产品销售。”王向阳说,意识到这一错位定位后,他火速调整策略,转向以年轻人、成年人为目标受众。

中动玩具可动人偶在“迪士尼2026消费品部启动大会”展示
仅仅调整策略并不能助力公司打开市场。王向阳坦言,中动玩具的产品能够赢得市场,重要原因是赶上了“漫威英雄”电影的“东风”。“2018年、2019年,《复仇者联盟3》《复仇者联盟4》接连在国内上映,票房、口碑都不错,我们也就借着这个机会,迅速将产品铺向市场,并成功收获了较快速的市场增长。”
之后,中动玩具进入了快速发展阶段,不仅陆续拿下了“漫威英雄”更多尺寸的可动人偶授权,还围绕可动人偶延伸了周边产品,比如钢铁侠环形拆甲台套装还原了《复仇者联盟》中钢铁侠拆卸MK6装甲的场景,由可动人偶和拆甲台组成。“每个角色在影片中会有各种各样的场景,而现在年轻人会比较愿意购买喜欢的影片、角色场景模型作为摆件,所以我们就尽量地将这些场景进行还原,满足消费者的需求。”



中动玩具连续获得迪士尼颁发的奖项

钢铁侠环形拆甲台套装
2025年,中动玩具迎来品牌十周年的重要时刻。十年来,企业不仅实现了从代工企业向自主品牌的转型,中动玩具也跻身中国可动人偶代表品牌之列。对于如今取得的成绩,王向阳强调是源自于对长期主义的坚持。

十周年庆典上迪士尼代表向中动玩具赠送礼物
“做品牌、做IP的企业如果只想要赚快钱,是很难在行业里长期生存下来的,所以长期主义是我们一直以来坚持的宗旨和发展路线。”王向阳说,中动玩具作为集研发、生产、销售于一体的企业,即便是产品最火的时候也不会随便加价,而是会以合理的价格销售,从而确保产品可以长线销售,“我们有些产品如《美国队长3:内战》电影中的钢铁侠MK46已经推出市场七八年了,现在仍然在销售,这就证明我们所坚持的路线是正确的。”

中动玩具的长期主义体现在多方面,比如对高还原度的坚持。王向阳介绍说,可动人偶是以还原IP形象、特点为卖点,所以无法在外观形象、功能等方面做大的改动,创新难度比较大。“创新更多是体现在关节可动性、材质、外观、品质的提升,比如关节更丝滑、能做出更多造型,用料更好、更有质感等。”他强调说,版权方是允许、鼓励他们进行二次创作的,但考虑到IP消费者较为看重产品的还原度,所以二次创作还在尝试、探索中。

中动玩具可动人偶在“迪士尼2026消费品部启动大会”展示
始终坚持高性价比也是中动玩具长期主义的体现。按照王向阳的说法,他希望公司推出的可动人偶是消费者买得起的产品,所以会始终以量产发售产品为主。“我们也会推出一些限量的、收藏价值更高的产品,但主要是为了回馈粉丝,价格通常不会定得特别高。”
在管理团队、吸引人才方面,中动玩具也是走长期主义路线。“我不会给员工制定一大堆任务,让他们两三天去完成。”王向阳说,他更倾向于给员工留足够的时间,让他们按照自己的思路把事情做好;也会让他们在工作之余有时间学习、提升自己。“我希望员工不是把单纯地把工作看作任务去完成,希望他们能够跟公司一同成长起来。”

中动玩具可动人偶国内终端陈列
正因为始终坚持的长期主义,所以中动玩具的抗风险能力比较强。“现在大家都面临全球经济恢复不如预期、消费者购物更加谨慎等客观不利因素。这些不利因素对我们也有影响,但至少公司拥有一条可长线生存的产品线,工厂仍然有活儿可以干,所以仍能保证正常的运营、良性的发展态势。”
2025年12月,王向阳当选为广东省玩具协会副会长。采访中,他对协会、行业对他的认可表示感谢,并提到广东省是全球玩具基地,所以广东省玩具协会的位置非常关键,希望协会能够多考虑如何带领整个玩具圈开辟新的发展方向,为企业提供帮助、建议。

2025深圳国际玩具及潮玩展中动玩具展位

王向阳(右)当选广东省玩具协会副会长
谈及近年中国玩具、潮玩市场发展现状,王向阳表示,中国潮玩正在引领全球市场,这是非常好的现象,说明国内对知识产权、IP的重视度在不断提升。同时需要警惕,快速发展的潮玩行业吸引了太多企业进入,其中有经营向好的,能够持续打造热销产品;也有经营不好的,因库存积压而选择低价清货,这就可能对正常的市场运营造成一定的冲击。
此外,大热的品类、风口对企业也是巨大的挑战。“这个挑战就是如何在大热潮玩风口下,守得住初心,不做与自身定位、主营业务不相符的产品,比如搪胶毛绒热度很高,但不适合中动玩具,我们就不应该去做。越是市场爆热的时候,越要想办法顶住压力、诱惑,不盲目跟风。”(中外玩具网)
