2025年，一家工厂的“家庭友好空间”开幕
供应链责任规范供图
十年坚持
从两家工厂到跨国覆盖
今年是项目运行的第十年。在乐高集团等支持下，项目自2016年试点以来，持续解决外来务工人员子女暑期“看护难”问题。目前已扩展至中国和越南的57家工厂和2个社区中心。
“我们最初只是希望帮助员工解决实际困难，”工厂负责人表示，“但实践证明，这项投入带来了远超预期的回报。”
今年，一家工厂庆祝加入此项目十周年
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看得见的改变
员工安心了，孩子开朗了
在参与项目的工厂中，变化正在发生。
“现在我能专心工作，因为我知道孩子就在工厂里的托育中心，既安全又能学到东西，”一位员工家长说。她的感受代表了86%的参与员工——他们不再为孩子暑期无人看护而担忧。
调查显示，超90%员工表示该项目是他们留任的原因之一，超80%管理者认为其有助于降低流失率。
孩子们的变化同样明显，超七成家长反馈孩子变得更开朗、自信，并更懂得关心他人。
员工流失率降低
满意度提升
对工厂管理者而言，项目带来的效益实实在在。
“我们明显感受到员工队伍的稳定性增强了，”一位工厂管理人员表示。数据显示，81%的工厂管理者认为该项目有助于降低员工流失率，97%认为员工满意度得到提升。
供应链责任规范（ESCP）总裁兼首席执行官Carmel Giblin指出：“家庭友好空间搭建了家庭与工作之间的桥梁。它证明，对员工家庭的关怀，最终会转化为企业的生产力和韧性。”
专业运作与未来展望
为保证托育质量，今年项目专门培训了48名教师，推行以儿童为中心的教育理念。ESCP表示，未来将继续扩大项目覆盖范围，并推动更多企业关注员工家庭需求。
“我们期待更多企业加入进来，”项目负责人表示，“因为关爱员工家庭，就是关爱企业的未来。”
▍项目简介
家庭友好空间项目由供应链责任规范（ESCP）于2016年发起，通过在工厂和社区设立由雇主资助开办的托育空间，为职工子女提供暑期看护和教育服务，帮助员工平衡工作与家庭，提升员工稳定性与企业韧性。
参加此项目的工人父母与孩子合影
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